Orta ölçekli birçok firma için tam zamanlı CIO hem pahalı hem de gereksiz. Ama stratejik IT kararlarının bir üst seviye liderlik olmadan alınması da riskli. CIO-as-a-Service tam bu aralığa hitap ediyor.
Model nasıl çalışır?
Deneyimli bir CIO, sizin ekibiniz gibi çalışır ama tam zamanlı değil — aylık belirli saat yatırımıyla. Strateji toplantıları, bütçe kararları, tedarikçi görüşmeleri ve büyük projelerin yönlendirilmesi dahil.
Kimlere uygun?
- 50–500 çalışanlı, IT stratejisine ihtiyaç duyan ama tam zamanlı CIO için ölçek olmayan firmalar
- Büyüme sürecinde IT yapılandırmasını oturtmak isteyenler
- Dijital dönüşüm projelerinin liderliğe ihtiyaç duyduğu dönemler
- ISO / KVKK uyum projesinde üst seviye yönlendirme gerekenler
Fayda ve sınırlar
Fayda: CIO'nun maliyetinin 1/4'üyle stratejik liderlik. Sınır: operasyonel günlük işlerde değil, strateji ve yön verme odaklıdır. Ekibinizin yanında olur ama yerine geçmez.
Okumaya devam edin